嚴虎：通(tōng)威食品全産業鏈深耕 讓生(shēng)活更美好

　　中國食品報經濟觀察報道

　　【回眸“十三五” 展望“十四五” 中國四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展食業領軍企業系列訪談】

　　成爲世界一(yī)流健康安全食品供應商和世界一(yī)流四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展清潔能(néng)源運營商。這是通(tōng)威股份邁向長期的發展目标，也是未來的“十四五”規劃。打造高(gāo)純晶矽世界一(yī)流龍頭企業地位、鞏固太陽能(néng)電池世界一(yī)流龍頭企業地位、鞏固水(shuǐ)産飼料世界一(yī)流龍頭企業地位。這是通(tōng)威股份在中短期的發展規劃。

　　通(tōng)威股份副董事(shì)長嚴虎在近日接受中國食品報四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展記者采訪時表示，公司的總戰略都是圍繞 “爲了人們的生(shēng)活更美好”的宏偉願景，一(yī)步一(yī)個腳印實現著(zhe)“兩大主業、六大闆塊、三個全球龍頭”的戰略目标。一(yī)切證明，無論是 “十三五”雙綠色發展戰略，還是未來的“十四五”發展目标，通(tōng)威股份正在規劃中穩步前行。

　　目标：全産業鏈深耕“農業+光(guāng)伏”

　　【一(yī)邊打造世界級的安全水(shuǐ)産品供應商，一(yī)邊打造世界級的清潔能(néng)源綜合運營商，通(tōng)威股份持續高(gāo)增長的兩大雙綠色主業正在穩步推進中。】

　　今年(nián)通(tōng)威股份頻頻做出大動作。

　　7月(yuè)，通(tōng)威股份市(shì)值突破1000億。8月(yuè)通(tōng)威品牌價值也突破1000億大關，成爲全球水(shuǐ)産和光(guāng)伏兩大行業首個品牌價值破千億的企業。

　　嚴虎表示，結合公司願景和公司戰略，提出了綠色食品和綠色能(néng)源雙主業、雙綠色發展規劃。在農業方面，通(tōng)威股份主營水(shuǐ)産業務已涉及飼料、養殖、動物(wù)保健、加工(gōng)等各個環節的研究、生(shēng)産和銷售。在光(guāng)伏新能(néng)源領域，通(tōng)威股份通(tōng)過産業整合和資産重組，實現了在整個光(guāng)伏産業上(shàng)、中、下(xià)遊全産業鏈的完整布局。

　　“總戰略都是圍繞宏偉的願景，爲了生(shēng)活更美好。”嚴虎坦言，無論是上(shàng)市(shì)公司通(tōng)威股份，還是通(tōng)威集團，都始終隻選擇“農業+光(guāng)伏”這兩個實業爲發展戰略，一(yī)個是與人們吃(chī)的息息相(xiàng)關的水(shuǐ)産行業（綠色食品），一(yī)個是與人們生(shēng)活用的光(guāng)伏清潔能(néng)源（綠色能(néng)源），因爲這兩個行業都是爲了提高(gāo)人的生(shēng)活品質和提高(gāo)人的生(shēng)存環境，這也是三年(nián)前創始人堅守的“通(tōng)威，爲了生(shēng)活更美好”的願景，這兩個産業在未來足夠做百年(nián)。

　　嚴虎直言，在“十三五”期間，公司一(yī)直圍繞實業報國和通(tōng)威願景快速推動雙綠色發展戰略，在水(shuǐ)産養殖和水(shuǐ)産飼料奠定的基礎上(shàng)實現了重大的跨越式的發展，并首創了全球“漁光(guāng)一(yī)體”産業協同的發展模式，以光(guāng)伏來帶動傳統漁業向現代漁業轉型的發展步伐。

　　“這是十三五我們做的一(yī)件(jiàn)大事(shì)，這個過程中從公司治理過渡到(dào)全現代化的企業，以及上(shàng)市(shì)公司的規範治理，完成新标準的企業制度和法人治理結構。”嚴虎提到(dào)，在2015、2016年(nián)公司實現了兩次并購重組和兩次配套募集，公司形成了目前通(tōng)威股份的漁業加光(guāng)伏雙主業發展的态勢。有了資金保障，通(tōng)威股份開啓了食品和能(néng)源雙綠色發展戰略，無疑爲實現打造世界多(duō)晶矽占領龍頭地位奠定了堅實基礎，未來實現産銷量全球第一(yī)的目标。

　　在嚴虎看(kàn)來，這是通(tōng)威股份農業闆塊的願景。公司前兩個五年(nián)計劃是建立在水(shuǐ)産養殖、水(shuǐ)産飼料爲主，而未來，不但是打造世界一(yī)流的安全食品供應商，還要鞏固公司全球水(shuǐ)産飼料行業龍頭地位，根據行業發展趨勢，堅持飼料業務專業化和規模化并行。

　　毫無置疑，水(shuǐ)産闆塊曆經深耕，現已成爲通(tōng)威食品的重要戰略版圖之一(yī)。獨特的“水(shuǐ)下(xià)養魚、水(shuǐ)上(shàng)發電”的“漁光(guāng)一(yī)體”創新模式，在提升養殖效益的同時，也提供綠色環保的光(guāng)伏電力，有效推動生(shēng)态文明建設與可持續發展。

　　事(shì)實上(shàng)，自(zì)2006年(nián)通(tōng)威股份開始切入新能(néng)源領域爲開始，經過十餘年(nián)在“農業+光(guāng)伏”領域的探索與布局，其兩個産業鏈的各個環節通(tōng)過“漁光(guāng)一(yī)體”的創新模式已進行了産業協同發展的完美融合。

　　有業内人士表示，随著(zhe)通(tōng)威股份千億市(shì)值發展目标的實現，其“雙輪驅動”戰略之舉，可以預計，随著(zhe)未來一(yī)個個“漁光(guāng)一(yī)體”項目的落地，通(tōng)威股份将迎來一(yī)個全産業鏈與聯動發展雙方面的多(duō)點爆發式增長，将在未來的發展中更加強勢。

　　戰略：十年(nián)磨一(yī)劍，細分六大闆塊

　　【如果說過去30年(nián)，以通(tōng)威爲代表的農牧行業領軍企業已經解決了“量”的問題，那麽未來30年(nián)和今後更長的時間，通(tōng)威将繼續聚焦健康、安全的水(shuǐ)産品細分領域，實現“質”的提升，打造中國乃至全球水(shuǐ)産品領軍品牌。】

　　其實，通(tōng)威食品是通(tōng)威股份重點打造的食品産業闆塊。

　　“未來，通(tōng)威将繼續打造和完善健康安全食品産業鏈，不斷适應消費者的消費習慣和消費方式，努力培育消費者的品牌意識，緻力于将通(tōng)威打造成世界級健康四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展安全食品供應商。”嚴虎表示，這也是通(tōng)威股份農業闆塊的願景，鞏固公司全球水(shuǐ)産飼料行業龍頭地位，根據行業發展趨勢，堅持飼料業務專業化和規模化并行。

　　談到(dào)通(tōng)威食品産業版塊未來的品牌戰四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展略規劃，嚴虎表示，目前以“通(tōng)威魚”爲代表的通(tōng)威食品品牌已經得到(dào)了終端消費者的充分認可，形成了品牌效應，同時也在今年(nián)走出四川、走向華東，開啓了品牌布局全國、走向全球的加速度。

　　而早在2005年(nián)，通(tōng)威股份開始投資邛崃，在通(tōng)威食品畜四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展禽闆塊，形成了春源食品、新太豐、四川通(tōng)威食品的生(shēng)豬屠宰基地、禽類屠宰基地，以及創新營銷平台三大闆塊，完成構建了畜禽完善的産業基地和渠道體系建設。同時，推動傳統漁業向現代化漁業轉型升級上(shàng)，提升水(shuǐ)産養殖的自(zì)動化、智能(néng)化水(shuǐ)平和環保标準，打造領先的全程可追溯安全水(shuǐ)産品生(shēng)産基地。

　　嚴虎提到(dào)，通(tōng)威股份旗下(xià)擁有兩個行業六大闆塊，三個闆塊全面形成全球龍頭。其中，水(shuǐ)産飼料是通(tōng)威股份的基礎産業，未來仍将繼續鞏固提升。而太陽能(néng)電池片作四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展爲新能(néng)源産業的一(yī)部分，目前正按照(zhào)每年(nián)翻番的速度增長，不光(guāng)是規模上(shàng)已經做到(dào)全球第一(yī)，在投資上(shàng)，在設備、工(gōng)藝研發上(shàng)都跟很多(duō)廠商有達成良好的合作氛圍。因爲全行業最先進的設備、最新的技(jì)術、最低(dī)的成本都在通(tōng)威股份這裏。

　　值得一(yī)提的是，通(tōng)威股份旗下(xià)擁有兩個行業六大闆塊中，其中太陽能(néng)電池片、水(shuǐ)産飼料、高(gāo)純晶矽三個闆塊已形成全球龍頭，而太陽能(néng)電池片正按照(zhào)每年(nián)翻番的速度增長，不光(guāng)是規模上(shàng)已經做到(dào)全球第一(yī)，在投資上(shàng)，在設備、工(gōng)藝研發上(shàng)都跟很多(duō)廠商有達成良好的合作氛圍。

　　同時，通(tōng)威股份還将在水(shuǐ)産養殖、水(shuǐ)産食品安全，水(shuǐ)産食品加工(gōng)貿易以及太陽能(néng)“漁光(guāng)一(yī)體”這三大闆塊上(shàng)上(shàng)繼續再布局。計劃在五年(nián)以後，除了目前的三個世界龍頭繼續四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展增長發力以外，這三大闆塊又(yòu)将形成一(yī)定規模，帶來一(yī)定穩定發展。

　　嚴虎認爲，公司的第一(yī)戰略就(jiù)是“2個産業和6個闆塊”，實行高(gāo)度的專業化分工(gōng)這種管理，始終圍繞科技(jì)是第一(yī)生(shēng)産力，圍繞産品研發、工(gōng)藝研發、技(jì)術創新、技(jì)術突破四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展來做公司的第一(yī)戰略，通(tōng)威股份在光(guāng)伏産品上(shàng)體現了質量最好，品質高(gāo)端，效率最高(gāo)，成本最低(dī)。

　　布局：鞏固三大龍頭跻身世界龍頭

　　通(tōng)威股份在戰略上(shàng)發力，在光(guāng)伏産業的加四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展速崛起，以及發展速度的各種“第一(yī)”，受到(dào)産業及社會各方的高(gāo)度關注。

　　令業界矚目的是，通(tōng)威股份不但是全球最大四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展的水(shuǐ)産飼料生(shēng)産企業，而且在高(gāo)效太陽能(néng)電池及組件(jiàn)生(shēng)産連續三年(nián)占據全球第一(yī)。

　　"漁光(guāng)一(yī)體"：2%養魚，98%發電，價值最高(gāo)提10倍

　　“現在我們三個闆塊做到(dào)了全球第一(yī)，這是非常了不起的。”嚴虎非常自(zì)豪的說，公司在水(shuǐ)産和光(guāng)伏兩條産業上(shàng)的飼料、養殖、食品、矽料、電池片、電站(zhàn)等六四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展個闆塊中細分，實行了高(gāo)度化的專業化分工(gōng)，每一(yī)個闆塊有一(yī)個獨立的專業化産品，并形成了上(shàng)中下(xià)産業鏈，通(tōng)過幾十年(nián)的定位和産業布局，堅持著(zhe)實業報國和持續的爲提高(gāo)美好生(shēng)活品質和價值，在行業和市(shì)場中展現業績和地位。

　　事(shì)實上(shàng)，作爲全球最大的水(shuǐ)産飼料生(shēng)産企業的通(tōng)四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展威股份，已完成了飼料、養殖、育種、動保、食品加工(gōng)以及貿易爲主的農業布局。另一(yī)方面，在光(guāng)伏新能(néng)源闆塊，通(tōng)威股份已成爲擁有上(shàng)遊高(gāo)純晶矽生(shēng)産、中遊高(gāo)效太陽能(néng)電池片生(shēng)産，到(dào)終端光(guāng)伏電站(zhàn)建設與運營的垂直一(yī)體化光(guāng)伏企業，形成了完整的擁有自(zì)主知識産權的光(guāng)伏新能(néng)源産業鏈條的高(gāo)效貫通(tōng)。

　　業内人士認爲，通(tōng)威股份市(shì)值破千億，是其深思熟慮的戰略，精心謀略和布局的結果。其實，在30多(duō)年(nián)的發展中，通(tōng)威始終保持戰略定力，通(tōng)威深知，做大的同時，還必須“做強”。

　　下(xià)個五年(nián)計劃，通(tōng)威股份未來産業發展的突破點，打造世界一(yī)流的安全食品供應商，鞏固公司全球水(shuǐ)産飼料行業龍頭地位，根據行業發展趨勢，堅持飼料業務專業化和規模化并行。優化完善産業鏈，通(tōng)過海外建廠、國内外并購等外延式發展和内生(shēng)式增長，實現飼料産業穩定發展。基于公司水(shuǐ)産飼料行業龍頭的養殖資源、渠道資源優勢，向下(xià)遊深入拓展水(shuǐ)産養四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展殖，在保證品質的前提下(xià)提高(gāo)産量。提升水(shuǐ)産養殖的自(zì)動化、智能(néng)化水(shuǐ)平和環保标準，推動傳統漁業向現代化漁業轉型升級，打造領先的全程可追溯安全水(shuǐ)産品生(shēng)産基地。

　　嚴虎認爲，從終極戰略來說，就(jiù)是長期戰略，打造世界級的安全食品供應商，第一(yī)是打造世界級安全食品，第二是打造世界級的光(guāng)伏清潔能(néng)源綜合運營商。公司的中短期目标是做水(shuǐ)産食品供應商，這是排在第一(yī)位的，通(tōng)威一(yī)直在路(lù)上(shàng)在堅持布局。 未來的一(yī)個戰略目标，在現代水(shuǐ)産養殖，水(shuǐ)産食品加工(gōng)和貿易領域加快布局，逐步開始騰飛。四川檢驗檢疫協會助力檢驗檢疫事(shì)業發展